9月14日，东风汽车有限公司总裁山崎庄平到东风汽车零部件（集团）有限公司调研指导工作，并欣然写下了“共克时艰、共同努力，实现东风零部件集团战略目标！”的题词。东风汽车有限公司副总裁、东风汽车零部件（集团）有限公司董事长、总经理陈兴林陪同调研。
东风汽车有限公司总裁助理、总裁办主任蒋雄，东风汽车有限公司总裁助理、经营规划总部总部长瓜生严太郎，东风汽车有限公司经营规划总部副部长三冨章平；东风汽车零部件（集团）有限公司党委书记肖大友，东风零部件集团党委副书记、东风电子科技股份有限公司总经理江川，东风零部件集团副总经理韩力，纪委书记郑加坤，副总经理叶征吾、刘江华、陈迹和相关职能部门负责人参加调研。
陈兴林从“公司概况、战略规划、经营情况”三个方面向山崎庄平介绍了东风零部件集团的“过去、现在和未来”。并报告了东风零部件集团当前和今后一个时期需要东风有限给予支持的重大战略发展项目和重要经营协同项目。
今年以来，东风零部件集团以“稳增长、促改革、强党建、谋发展”为主线，坚持战略引领，围绕“抗疫、复工、追赶”三项重点，内抓改善、外抢市场，全面深化改革，加快战略布局，强化科学技术创新，主要经营目标较好达成，经营态势持续向好。1-8月份，东风零部件集团累计实现营业收入84亿元，达成累计预算目标的97%，累计盈利超预算目标。其中，8月份营收完成预算目标的123%。与此同时，在各级研发团队的共同努力下，1—8月份累计完成发明专利受理369项。其中，8月份，东风零部件集团发明专利实际受理138项，当月和累计受理专利均超挑战完成目标。
山崎庄平代表东风汽车有限公司感谢东风零部件集团全体干部员工为“战疫情、保目标、抢市场、抓订单”所付出的艰苦努力！同时，感谢东风零部件集团各级经营管理团队，在陈兴林副总裁的带领下，通过全员上下奋力追赶，快速实现恢复性增长，来保证了经营业绩持续向好，各项重大改革和战略重组快速推进的良好局面，而且为保障日产全球重要新车型开发和量产准备提供了有力的支持。
山崎庄平指出，东风零部件集团要实现做优做强做大，继续保持可持续的高水平质量的发展，就必须把为客户创造新价值放在更突出的位置，必须在提升企业核心竞争力上下功夫，时刻做好对标，警惕来自竞争对手的压力和挑战。他说，零部件与整车客户最大的不同是，整车是靠品牌力来赢得客户，拓展市场；而零部件则靠为整车不断提供更大的价值、创造新的价值而存在的。这就决定了东风零部件要通过持续对标和改善，全方面提升在研发、市场、产品、质量、成本等方面的竞争优势。只有这样，才能赢得客户的信赖，才能从始至终保持不被替代。同时要求东风零部件集团一定要确保年度目标高质量达成，确保各项重大改革项目全面如期完成。
调研汇报会结束后，山崎庄平来到东风汽车有限公司前四任总裁——中村克己、中村公泰、关润、内田诚都曾经工作过的办公室，在那里用中文欣然写下了“共克时艰、一起努力，实现东风零部件集团战略目标！”，以此表达对东风零部件集团未来发展的期望。
当天下午，山崎庄平一行来到东风（十堰）有色铸件有限公司，参观了公司新能源产品展示厅，机加车间、压铸车间生产现场。东风（十堰）有色铸件有限公司总经理、党委书记汇报了生产经营和新能源项目推进情况。山崎庄平对东风（十堰）有色铸件有限公司推进APW高质量落地和整洁规范生产现场给予肯定，同时希望东风（十堰）有色铸件有限公司在严峻的市场形势下，以百倍的信心持续纵深推进经营、改革、发展各项工作任务，以全新的姿态冲刺年度经营目标，以此来实现公司事业高水平质量的发展。