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蝶变:数字化的经济浪潮下商业的进化之道

2024-03-01 机械加工

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产品内容介绍

  大数据、移动互联网、5G和人工智能、区块链等技术的持续不断的发展及应用正将全球数字化经济推向一个全新阶段,数字化商业浪潮是如何形成的?数字技术是怎样推动传统行业进行重塑的?数字商业模式的进化有哪些可行的路径?未来数字商业的发展前途是怎样?在深受疫情影响的当下,企业又该如何在数字化商业浪潮中转型生存、持续发展,寻找到对自己最合适的数字商业进化之道?

  以上问题,正是布克加BOOK+策划出版最新代表作《蝶变:数字商业进化之道》一书作者、“互联网+”战略早期理论倡导者、多家著名科技公司专家顾问、北京邮电大学网络教育学院副院长杨学成教授,在书中与你探讨和给出的自己的观点。以下,enjoy:

  这是一本阐述数字化商业浪潮的发展历史与未来趋势、提供数字商业模式进化路径的商业图书。

  这本书主要回答了两个问题:第一,数字技术是怎样推动传统行业进行重塑进而形成数字化商业浪潮的?第二,对公司而言,有哪些数字商业模式进化的可行路径?

  关于第一个问题的探讨,作者详细阐述了以互联网为代表的数字技术是如何引发全新的数字化的经济浪潮的。书中对近30年的数字技术推动数字化商业浪潮的发展历史与未来趋势作了回顾与展望,并对其中有代表性的企业和研究发展趋势进行具体而深入的解读,使读者能够完整了解数字化商业的迭代脉络。

  数联网——追述了从万维网诞生(1989年)直到现在这30多年历程中,不同阶段互联网发展对传统业态的重塑;

  智联网——从运算智能、感知智能、认知智能这三个等级的技术发展所带来的不同智能资源的角度,讨论了智能商业的全新样貌;

  信联网——讨论区块链技术如何赋能经济社会创新。通过对数字商业发展历史的解读,本书理清了数字商业进化的过去与未来,也为我们提示了数字浪潮下的机遇与趋势。

  关于第二个问题,书中则为企业和所有读者归纳总结出了在数字化经济浪潮下,数字商业模式进化的四条可行路径——升维、变道、刷新和深潜,并通过案例向读者展示了这四种路径的现实作用。

  比如腾讯微信,就是通过一步步升维,从一个app升级成如今庞大的微信生态平台;滴滴,则是将网约车的模式不断变道迁移至其他的应用场景如专车、顺风车、外卖领域,实现了跨界打劫,成为出行领域的巨头;小米则是通过刷新的方式,改变了整个手机行业的产业格局,甚至向其他品类行业持续刷新,构建了强大的护城河。深潜的代表则是华为,华为对研发的持续投入,使得它能不断深潜技术,从而在战略上立于不败之地。

  全书既有对数字商业浪潮深入而明确的解读,使读者能更好地理解过去、当下以及未来发生在我们身边的巨大变化,也有对于适应这种变化的商业应对方法和成熟案例,可供当下企业界参考。

  本书作者杨学成教授,是北京邮电大学经济管理学院教授、网络教育学院副院长,也是中国人工智能学会理事、中国网络空间研究院特聘研究员,目前还担任多家科技公司如华为的专家顾问。同时他也是世界互联网大会(乌镇)受邀嘉宾,“互联网+”战略的早期理论倡导者。

  多年来,杨教授一直跟踪研究互联网、大数据、人工智能、区块链等领域的创新实践,对传统业态的数字化转型有着深入的研究,并且为上百家企业和地方政府提供过关于互联网、数字化转型等方面的决策咨询服务,也曾深入参与数字技术的创业实践当中。

  本书的内容,正是来源于作者近五年来对数字化商业浪潮的梳理和对国内诸多数字商业先锋企业的跟踪研究和深入思考。

  在本书序章当中,作者这样写道:“我写这本书的目的,并不是想要提供给我的读者一份‘商业秘方’,也无意于判断某些商业实践的好坏。……对待商业实践,我们唯一能够做的,就是不停地追问。……基于此,本书的价值就在于,尽可能地通过呈现数字先锋的商业进化历程来启发读者思考,进而反思和追问自己的商业实践。”

  第一,展现了近30年来数字技术对于全新数字化的经济浪潮的推动过程,以及数字化对于传统行业的改造图景和商业蝶变逻辑。

  数字技术对于商业型态和我们的生活的改变可谓天翻地覆,这种改变是怎样发生和持续的?它的脉络是如何的?当下正在发生的和未来可能的改变又会是怎样?……对这些问题,书中都有梳理和探讨,能够在一定程度上帮助我们清晰地了解数字化商业浪潮的全貌。

  第二,通过对中国当下数字先锋企业的深度分析,总结了四条可行的商业模式蝶变升级路径。

  在书中,作者对滴滴、小米、华为、腾讯微信等知名数字先锋企业,从商业模式的数字蝶变角度,作了系统而深入的阐述和分析,探讨这一些企业从原有产品升维至生态的过程、跨界变道的实践、用刷新方式改变传统行业的版图、在技术上不断深潜的策略,有助于我们更理解这些巨头企业的商业逻辑,而从其身上总结出的四条商业模式进化的路径,不但可以启发读者反思和追问自己的商业实践,对于广大企业尤其是传统制造企业来说,则是抓住时代与当下数字基建政策机会、实现商业模式进化重构的“及时雨”。

  第三,当下是未来的种子,了解当下发生在我们身边的商业变革,能预见未来的潜在趋势。

  无论是对数字化浪潮的回顾与梳理也好,对数字先锋企业深度剖析与解读也罢,书中最想要表达的,不是提供一个商业成功法则或商业秘方,而是向我们展示数字商业进化这一命题下,数字技术所带来的种种可能性,而未来趋势,就蕴藏于这些可能性之中。

  最后,我们用作者的话来为本书作一个总结:“对待商业实践,我们唯一能够做的,就是不停地追问。”《蝶变》一书提供给大家的,无非是一些商业故事和软思想,这才是商业该有的样子。